IDIT SDM repose sur sept piliers:
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Partenariat – SDM considère le client et le responsable de la mise en œuvre comme de véritables partenaires qui partagent des connaissances, des informations, des objectifs et une motivation pour mener le projet à bien pour le client.
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Victoire précoce - SDM reconnaît la nécessité d'atteindre les objectifs d'entreprise et de réduire les risques majeurs sur les opérations du client. Les objectifs du client et du projet sont convertis en un plan de projet qui concrétise les objectifs d'entreprise de la meilleure manière possible
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Directions de progiciel - dès le début du projet et au cours de ses premières phases, les fonctionnalités standard d’IDIT servent de point de départ à la conception de la solution. Toute décision concernant la personnalisation et la mise en œuvre du logiciel est analysée pour que le rapport coût/avantage corresponde le mieux au projet et au client
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Gouvernance forte - SDM considère que la gouvernance est très importante et porte donc une attention particulière à tous les aspects associés de la gestion et de la direction du projet de logiciel d'assurance avec succès. Cela est réalisé de la manière la plus efficace pour que les frais généraux constituent des facteurs efficaces de direction et de support pour les divers aspects du projet
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Indépendance du client - une clé de voûte de SDM est la capacité du client à rester le plus indépendant possible en conférant aux représentants du client un accès total et des connaissances complètes d’IDIT™
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Itération - SDM s'efforce d'améliorer le rendement en subdivisant dans la mesure du possible les phases essentielles du projet et en les effectuant par itérations
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Prototypage - SDM reconnaît la grande importance de l'implication et de l'adhésion du personnel du client et des professionels du secteur. Pour renforcer la liaison entre les exigences et les résultats, SDM s'assure que les parties prenantes soient exposées à la mise en œuvre spécifique dès le début du projet, à partir de la phase de conception
IDIT SDM - Gestion et gouvernance
SDM considère que la gouvernance est très importante et porte donc une attention particulière à tous les aspects associés de la gestion et de la direction du projet avec succès.
En plus d'un directeur de projet hautement qualifié qui sert de contrôleur principal de gouvernance, chaque projet comprend un responsable de développement qui s'occupe de tous les aspects de la mise en œuvre et de la livraison. Au début du projet, IDIT veille à impliquer un utilisateur de haut rang (un haut dirigeant).
IDIT SDM comprend un planning prédéfini de réunions officielles pour assurer le suivi professionnel de tous les aspects du projet ainsi que la gestion des divers aspects du projet de manière rapprochée.
L'accent est particulièrement mis sur la gestion de risque et la gestion de changement. Le comité de direction du projet prend des décisions pour le suivi, l'assistance et l'orientation du projet de la meilleure manière possible.
